臺鈴工業自民國63年9月正式創立以來，
一直以提供國人高品質、高格調的產品作為基本方針，
四十餘年來，在堅持此一信念與穩健耕耘之下，
普遍獲得社會大眾的良好口碑，
也在公司上下一心追求「顧客滿意度第一」的落實行動中，
伴隨著臺灣經濟的成長，默默實踐「永續經營」的理念。
在競爭日益激烈的環境中，
臺鈴工業能在服務業中獲得顧客及社會各界的一致肯定，
所憑藉的除了產品與服務的優勢之外，不斷創新突破的經營理念，
更是臺鈴工業能夠與時俱進，領先同業的利基所在。
為了因應世界經濟不景氣及競爭激烈的市場潮流，
一個企業必須要有改善 及對策的能力來接受挑戰，
企業才可獲得利潤，以利永續經營.今SUZUKI株式會社為適應世界潮流的挑戰，
而以小，少，輕，美的企業理念運用在全球SUZUKI體系和臺灣的臺鈴機車來共同創造經營優勢和競爭力。
為迎合年輕人個性化的需求，
故產品的設計上一定要朝小型化，精緻化的路線，
以前「大碗又夠俗」的時代已經過去，
小而精緻的產品才是往後流行的主流。
為因應人工費用的高漲，
若在產品設計時，將零件減少及共通化，功能卻不降低，
不但可以降低零件及庫存成本，同時也可降低品質不良率及維修費用，
更可滿足消費者的需求，也使產品更有競爭力，可謂雙贏的理念。
在產品設計上朝向重量減輕的理念，
不但在搬運上方便且費用降低，
也可降低零件的製造成本，增加利潤。
美的產品和美的經銷店面，
才能刺激消費者的購買意願，
增加銷售臺數與利潤。
小，少，輕，美的企業理念，若運用到經分銷商店的規劃管理，則更能提高競爭力，在公司整體經營可減少
無謂的損失，尤其在不景氣的環境下，必須要不斷的改善及對策，才能迎接新局面的挑戰。
臺鈴工業的品質政策，
是對於產品要不斷的革新、追求完美，符合顧客需求，
使顧客在購買或使用時能獲得滿足感，並且產生安心感。
為了持續追求「顧客滿意度」及「創造顧客喜悅」的目標，
全公司內各階層人員必須瞭解 「創新產品 滿足顧客」
並且實施以及維持之。
